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Política de combate à discriminação no recrutamento e seleção

Ponto de partida geral

A gestão da EU-People BV tem como objetivo dar aos candidatos a emprego uma oportunidade justa de trabalho, independentemente da sua idade, sexo, estado civil, orientação sexual, vida, convicção política ou religiosa, raça, origem étnica ou nacionalidade.Os candidatos a emprego são tratados de forma igual no recrutamento e seleção, uma vez que apenas são avaliados com base em critérios relacionados com a função.

Objetivo

O objetivo desta política é ser clara e transparente em relação aos empregados e a terceiros:

  1. O que os cidadãos da UE entendem por discriminação / pedidos discriminatórios;
  2. Qual é a posição dos cidadãos da UE em relação à discriminação e aos pedidos discriminatórios?
  3. Atuação dos trabalhadores:
    • O que se espera dos trabalhadores, como agem durante o seu trabalho, particularmente nas actividades (para apoiar as actividades empresariais) em torno do recrutamento e seleção;
    • Onde o trabalhador se pode dirigir para obter uma consulta e/ou um relatório;
  4. Responsabilidades do empregador.

1. Definição de discriminação

Discriminação significa: fazer distinções diretas e indirectas entre pessoas com base na idade, sexo, estado civil, orientação sexual, vida, convicções políticas ou religiosas, raça, origem étnica ou nacionalidade.

 

A discriminação é também expressamente entendida como incluindo os pedidos dos clientes para fazer uma distinção entre pessoas no recrutamento e seleção com base em critérios que não são necessários ou relevantes para o bom desempenho do trabalho.

2. Posição dos cidadãos da UE

  1. A EU-People rejeita qualquer forma de discriminação.
  2. Os pedidos dos clientes para ter em conta determinados critérios durante o recrutamento e a seleção só serão satisfeitos se houver uma justificação objetiva. Existe uma justificação objetiva para a seleção de acordo com os critérios solicitados:
    • Serve um objetivo legítimo. Isto significa que existe uma boa função.
      motivo relacionado com a seleção de critérios de recrutamento no processo de recrutamento e seleção (um exemplo de um objetivo legítimo é a segurança);
    • Resultar na realização do objetivo legítimo, o meio é adequado para atingir o objetivo;
    • Numa relação razoável com o objetivo, existe proporcionalidade em relação ao objetivo;
    • É necessário porque não existe outra forma menos distintiva de atingir o objetivo, o critério da necessidade está preenchido.
  3. A EU-People não tolera que os trabalhadores sejam discriminados por terceiros. Por trabalhadores por conta de outrem entende-se também aqui os trabalhadores que executam trabalho sob a direção e supervisão de um contratante.

3. Atuação dos trabalhadores

  1. Os trabalhadores têm a responsabilidade de estar atentos a pedidos de clientes de natureza discriminatória, de reconhecer esses pedidos e de garantir que não colaboram com eles.
  2. Se o trabalhador tiver dúvidas sobre a presença ou ausência de uma justificação objetiva para um pedido de um cliente para ter em conta determinados critérios durante o recrutamento e seleção, ou se tiver dúvidas sobre como tratar um pedido, pode consultar o seu supervisor direto.
  3. Se o funcionário identificar uma discriminação e quiser levantá-la, quiser denunciar uma má conduta e/ou tiver um problema de confidencialidade, pode dirigir-se ao seu supervisor direto. Se tal não conduzir a um resultado que seja suficiente para o trabalhador, este pode contactar a direção da EU-People.

4. Responsabilidades do empregador

A EU-People é responsável por:

  1. Criar um ambiente de trabalho seguro, onde todos se tratem com respeito, onde haja espaço para consultas construtivas e onde se previna e combata qualquer tipo de comportamento indesejável;
  2. O conhecimento e a aplicação da presente política anti-discriminação. Isso inclui, entre outras coisas, garantir que os funcionários:
    1. ser informados e familiarizados com esta política. Todos os funcionários foram informados sobre esta política durante uma reunião semanal e também receberam esta política de apoio por correio eletrónico.
    2. receberam boas instruções sobre como reconhecer a discriminação e um pedido discriminatório. Esta questão foi discutida no seio da equipa através de exemplos. Após a receção de um pedido deste tipo, este é imediatamente partilhado com a equipa e é discutido o modo de agir em relação a este pedido específico.
    3. estar preparados para a situação em que são confrontados com um pedido discriminatório e saber como podem conduzir e transformar a reunião com os clientes. Durante as reuniões de equipa, é discutido o modo como um pedido deste tipo se pode apresentar e como se pode responder corretamente.
  3. A avaliação e atualização da presente política.

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